Der Unterschied zwischen Consulting und Coaching – und ihre Symbiose
In unserer Arbeit als Unternehmensberater stellen wir im Rahmen einer Unternehmensanalyse fest, wo die äußerlich erkennbaren Probleme in einer Organisation oder einem Team liegen (Umsatzeinbruch, Mitarbeiterfluktuation, Konflikte...). Im Rahmen eines Consultings können diese Symptome behoben werden.
In eventuell folgenden Deep Dives durch Root Cause Analyse werden die eigentlichen „Wurzeln“ des Problems festgestellt. Diese sind nicht selten im Zusammenspiel von Teams und/oder den einzelnen Personen begründet. Bei dieser tiefergehenden Analyse und ggfs. Änderung von Verhaltensweisen, die wiederum aus Werten, Glaubenssätzen und Antreibern von Individuen entstehen, greift unser Coachingansatz.
Als Consultants beraten wir Unternehmen bei ihrer Entwicklung und Veränderungsprozessen.
Als Coaches begleiten wir Personen bei Ihrer Entwicklung und Veränderungsprozessen.
Die Kombination und Symbiose aus beidem wirkt nachhaltig und schafft bessere Ergebnisse durch funktionierende Prozesse, wirksame Systeme und zufriedene Mitarbeiter und Kunden.